Déléguer est un principe si simple et si complexe à la fois !
C’est l’art de mandater une tierce personne ( car c’est un art, ne vous méprenez pas ! )
Cela requiert tout d’abord de savoir exprimer ses besoins, ensuite d’accepter qu’un autre soit responsable de son exécution et finalement de lâcher prise sur la perfection et les procédure menant à sa réalisation.
Pour cela vous devez apprendre à faire confiance.
Quelles sont les taches que vous êtes prêt à confier à un autre ? Déléguez vous avec facilité ou difficulté ?
Etes vous toujours en train de vous convaincre que nul ne peut le faire, car nul ne le fait comme vous ?
Soyez honnête… Est ce si grave si la tâche n’est pas menée à la perfection ?
Vous avez, autour de vous, beaucoup d’aide disponible, sans toutefois le réaliser.
Commencez par déterminer certaines corvées que vous êtes prêt à laisser aller, puis tranquillement, déléguez aussi leur gestion et l’organisation qui s’y rapporte.
Vous serez surpris. Votre acolyte développera une façon de faire bien à lui qui saura sûrement vous plaire.
Encore faut il lui en laisser l’occasion…